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http://www.onsfu系列具有顺畅性、高刚性、耐久性、及高防尘性等优点之外,其螺帽的尺寸较小,更加适合在运行空间较为狭小的地方作业。
sfur02510t4d滚珠螺杆-内循环系列特色
1. 内部循环设计,节省使用空间。
2. 驱动扭矩小,仅为滑动螺杆1/3。
3. 高精度之保证。
4. 能微量进给,可控制在0.1μm以内。
5. 无间隙,高刚性。
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适合内部空间较小的机器、一般工具机、一般产业机械、自动化机械....等各项设备。
相关型号
滚珠丝杆sfu系列:
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少了它,台湾自制的飞弹尾翼转不动、三星推出的4d电影座椅动不起来、日本松下的半导体设备也英雄无用武之地。 然而这个自动化设备的关键零组件「滚珠螺杆」,却因为红色供应链爆买,出现大缺货的现象。 谁是这股热潮的大受益者?
机器人需求大爆发。
《日本经济新闻》报导,日本机器人工业协会原先预估,2017年机器人产值将成长7%,但在市场「盛况」的带动下,成长幅度较原先预期的增加一倍有余,产值估计也从原先的2000亿上修至2200亿。
这一波令业界大为惊喜的自动化与机器人需求大爆发,来自人工薪资的全面上涨,而且提出「制造2025」后,产业界也在支持下,大量引进自动化与机器人设备。
日本机器手臂大厂安川电机,股价从去年7月至今,已经涨了一倍多。
台湾机械公会秘书长王正青说,这波自动化的浪潮不断升温,导致自动化设备的关键零组件「滚珠螺杆」大缺货。
也因此,位在新北树林的滚珠螺杆厂「传动科技」成为这股自动化热潮的大受益者,今年1月营收大成长156.29%,去年全年成长也超过五成。
机器人的
「以前大陆滚珠螺杆用的不是很多,但是这几年工资涨价,我们需求大增,大陆红色供应链已是我们很重要的一环,」传动科技总经理李进胜说。
讲到滚珠螺杆,一般都会想到上银科技,却很少人知道,北台湾也有一家专做滚珠螺杆与线性滑轨的精密机械厂传动科技。
滚珠螺杆是什么? 李进胜说,滚珠螺杆是机器人的,能帮机械移动、定位。 只要会移动的机械,都需这些关键零组件。
少了传动的螺杆,三星推出的4d电影座椅动不起来,台湾自制的飞弹尾翼转不动,日本松下的半导体设备也英雄无用武之地。
上一次机械产业大喷发,李进胜回忆,是2008年金融海啸后订单回补,但需求很快就不见。 但几年前德国喊出工业4.0后,各国都跟进,产业界很怕不升级会被淘汰,因此带动新的一波需求。
李进胜说,「到年底的单都接满了,2019年的不敢跟人家答应,现在是供不应求。」
台湾滚珠螺杆的鼻祖
传动的发迹,和上银一样,要从台湾滚珠螺杆的先驱之一何丰精密工业说起。
何丰精密工业是台湾滚珠螺杆的鼻祖,专门帮外国厂商代工滚珠螺杆,后来因为经营不善,上银创办人卓永财接手后,扩展成今日的上银集团。
共同创办传动的李进胜,早期也在何丰工作,是代员工。 但他本身也是一家机械家族企业成员。
机械科系出身的李进胜说,1980年代,因为看好台湾工具机产业将起飞,大量需要传动元件,因此他离开何丰,协助家族企业转型,从机械轴承加工,转入滚珠螺杆。
但传动的滚珠螺杆产品,运用的产业和大厂上银有很大的不同。
和上银的差异化
传动的客户是产业机械,例如印刷、半导体、造纸、食品、木工等领域的自动化设备。 和上银多半用在工具机的滚珠螺杆市场不同。
市场不同,产品主打的策略也不同。
李进胜说,上银专精的工具机市场,滚珠螺杆的客制化需求高,标准化成度低。 而他们所主打的则是规格化的滚珠螺杆,能普遍适用于各种样态的产业机械。
但不变的是,李进胜说,滚珠螺杆是机器的,只要机器动不起来,客户个找的就是他们。 因此必须做得很精密度,把误差控制在3μ之内,等于是头发直径的3%。
早期,传动是家族企业,经营策略保守,但遭遇2008年金融海啸的打击后,决定到资本市场公开募资。
找对投资金主
李进胜说,滚珠螺杆要做得好,设备投资要花大钱,再加上历经了两次金融海啸,许多同业不断跳或纾困。 家族事业也遭遇很大的乱流,于是走向公开公司。
2014年上兴柜的传动,股东除了中钢持股的中盈投资外,还有兆丰金、玉山金、金与永丰金控。
有了金主的赞助,传动开始扩大规模,投资了树林的新厂,营收也逐年成长。
大股东之一,中盈投资总经理黄百坚说,当时中盈入股传动是看好自动化趋势即将来临,滚珠螺杆的需求将大增,相较于上银股价已经很高,传动的规模还小,成长前景也好。
他也说,原本传动用的就是来自中钢的原料,但当初是透过代理商购买,双方进一步合作后,传动可直接从中钢取得原料,中钢也会针对传动的需求与问题,进一步合作。
抢攻利基市场
靠市场站稳脚步后,传动也开始抢攻规格特殊,但有发展潜力的利基市场。
例如,正在研发超轻量工业用机器人,与世界无人机师出同门的李群自动化,多年前就与传动开发客制化产品。 日本前三大的手工具厂之一,也找他们研发独门商品。
李进胜说,这样的市场从开发到量产,要花两年的时间,但花时间和客户搏感情,好处是订单稳定,而且能和有潜力的产业合作,「他们不会别人便宜三块钱就跑掉,」李进胜说。
展望未来的自动化发展,李进胜说,过去的自动化集中在3c产业,现在也逐渐吹到食、衣、住、行、医疗等领域,「连靠人海战术的制鞋产业,现在开始头设备」 ,人力短缺的问题已经一去不回头,自动化是必然的方向。